Potencia el liderazgo con actividades para empresas

Con el Business Model Canvas de Alexander Osterwalder como estandarte, los canvas o lienzos se han convertido en soportes visuales y herramientas de trabajo indispensables en los últimos años, gracias a su fórmula visual y versátil para estudiar y mostrar los aspectos clave de todo tipo de negocio, así como todo lo que lo rodea –competencia, segmentos objetivo, propuesta de valor, etc. Para esta formación os propondremos hacer una selección previa para trabajar según vuestras necesidades.

Objetivos:

• Aprender, de forma totalmente práctica y aplicada, a utilizar la cuidada selección de lienzos y herramientas propuestas ad hoc para los proyectos de los participantes.
• Descubrir cómo mantener / generar modelos de negocio competitivos y exitosos gracias a la metodología ‘canvas’.
• Alcanzar autonomía a la hora de implementar tanto las técnicas diferenciales como las herramientas y la metodología.

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• Formador.
• Material de la actividad.

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• Alquiler del aula o espacio.
• IVA.

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A partir del planteamiento estratégico formulado por W. Chan Kim en su best-seller “La estrategia del océano azul”, en este curso aprenderemos cómo hacer que la competencia se vuelva irrelevante, ampliando los límites del mercado y la demanda según las motivaciones y necesidades reales de los clientes.

Objetivos:

• Comprender los fundamentos de la Estrategia del Océano Azul y descubrir de forma muy práctica y vivencial cómo replicarla en nuestro negocio.
• Inspirarnos en casos de éxito como IKEA, el vino Yellow Tail, las aerolíneas de bajo coste y otros para aplicar la teoría básica.
• Trabajar en el rediseño de nuestra propia propuesta mediante el uso de herramientas clave: la matriz ERIC, el lienzo estratégico, el mapa PEC, etc.

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• Formador.
• Material necesario.

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• Alquiler del espacio.
• Bebidas durante la actividad.
• Transporte de los participantes.
• IVA.

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