Metodologia ‘canvas’: un llenç per a cada necessitat
Amb el Business Model Canvas d’Alexander Osterwalder com a abanderat, els canvas o llenços han esdevingut suports visuals i eines de treball indispensables en els darrers anys, per la seva visual i versàtil fórmula d’estudiar i mostrar els aspectes clau de tota mena de negoci, i tot allò que en fa referència –competència, segments objectiu, proposta de valor, etc…Per a aquesta formació us proposarem fer una selecció prèvia per treballar d’acord a les vostres necessitats.
En cas de no fer la bonificació, es descompta un 15% de l'acció formativa (Gestió del crèdit formatiu.)
Objectius
- Aprendre, de manera totalment pràctica i aplicada, a emprar l'acurada selecció de llenços i eines proposats ad hoc als projectes dels participants.
- Esbrinar com mantenir / generar uns models de negoci competitius i guanyadors gràcies a la metodologia ‘canvas’.
- Esdevenir autònoms a l’hora d’implementar tant diferencials tècniques, eines i metodologia.
Que farem
- Iniciar-nos en l’ús d’eines àgils i a la metodologia Lean, molt més actuals que els mètodes tradicionals de desenvolupament de plans de negoci.
- Aprendre a visualitzar de manera transversal totes les activitats afins a la nostra cadena de valor, i de quina manera incidir en la millora de cadascuna.
- Identificar i desenvolupar productes i serveis que encaixin perfectament amb un mercat acotat per una tipologia de clients concreta i d’acord a la nostra activitat.
Pensat per...
- Empreses cercant innovar en el seu model de negoci o llançar nous productes.
- Empreses i startups que vulguin validar el seu model.
- Ens públics o privats que vulguin conèixer i/o emprar aquesta metodologia.
Equips que busquen una manera estructurada i visual d'abordar els reptes i les oportunitats dels seus projectes.
