Genera un model de negoci innovador
Idiomes: CA - ES
A partir del plantejament estratègic formulat per W. Chan Kim en el seu best-seller “La estrategia del océano azul”, en aquest curs aprendrem la manera de fer que la competència es torni irrellevant, ampliant els límits del mercat i la demanda d’acord a les motivacions i necessitats reals dels clients.
Objectius
- Esbrinar com deixar de costat a la competència, ampliant els límits del mercat per mitjà de la innovació.
- Descobrir com plantejar un terreny de joc sense límits marcats, sense competidors, sense una mida establerta, segons la nostra oferta i manera d'operar.
Que farem
- Copsar els fonaments de l'Estratègia de l'Oceà Blau i esbrinar de manera molt pràctica i vivencial com replicar-la en el nostre negoci.
- Inspirar-nos en casos d'èxit com IKEA, el vi Yellow Tail, les aerolínies de baix cost i altres per implementar la teoria bàsica aplicada.
- Treballar en el redisseny de la nostra pròpia proposta mitjançant l'ús de les eines més determinants: la matriu ERIC, el llenç estratègic, el mapa PEC, etc.
Pensat per...
- Empreses cercant la seva proposta de valor diferencial.
- Equips empresarials, emprenedors i professionals de tots els sectors interessats en crear o redefinir nous espais de mercat.
- Equips que busquen estimular la seva creativitat, generar idees innovadores i transformar-les en projectes viables.
- Startups o grups de treball que desitgen explorar i validar noves oportunitats de negoci, reinventar-se i diferenciar-se en un entorn empresarial competitiu.
